Как полководец Жуков!

Из всех начальников районов теплоснабжения не только в ГУП «ТЭК СПб», но и во всем городе лишь одна женщина – Наталья Григорьевна Соболева.  Девять лет она возглавляла Левобережный район, который объединяет семь городских территорий. А с апреля предприятие бросило ее на самый сложный «участок фронта» - Пригородный район теплоснабжения.  По словам Натальи Соболевой, эту должность предлагали многим «молодым» - они отказывались. А сама она вспомнила фильм «Блокада», тот момент, когда Сталин отправляет Георгия Жукова на Ленинградский фронт – и согласиться – безумие, и отказаться – невозможно – и не стала отказываться!

- Я решила, буду как Жуков! Буду погибать на этом районе, но отступать не стану, - говорит Наталья Григорьевна, - я ведь человек еще той закалки, советской, пионерской и комсомольской, из нас этого уже не выбить. А когда я сюда на самом деле пришла, увидела, какие тут люди, посмотрела, как они работают, как относятся к делу, поняла, что может, и пропадать не придется! Еще победим!

 Наталья Григорьевна точно могла бы командовать полком. Её  интереса и внимания хватает на все – и на любимые фиалки в окне, и на настроение сотрудника, пришедшего наладить компьютерную программу, и на плачевное состояние пола в помещении отдыха отключающей бригады, и на судьбу брошенного ребенка из передачи на Первом канале. Не говоря уже о диспетчерах, схемах, задвижках, документах, переговорах, испытаниях и, конечно, дефектах и еще дефектах. Как истинный герой трудового фронта, Наталья Григорьевна звенит медалями «За добросовестный труд». И, не раздумывая, берется за самый корень проблемы и выкорчевывает ее.   

- Как-то я всю жизнь заражаю людей своим отношением к работе, веду их за собой. Для меня в меньшей степени важны дипломы, разряды, чем то, что у человека за душой, как он будет работать: поможет, поддержит, примет удар на себя, или наоборот, отвернется, переложит ответственность, струсит.  Нам же на земле работать, в грязи, в кипятке. Поэтому гвардию мы тут у себя  буквально по человечку подбираем.

Наталья Григорьевна выросла на хорошей пионерской закваске – Аничков дворец, лагерь «Зеркальный», секции, кружки, спортшкола. Поступила в Ленинградский Технологический институт, и с первого же курса начала работать - уборщицей, гардеробщицей, лаборанткой. Окончив учебу, пошла инженером на завод «Светлана» - в Ленинградское конструкторское бюро, создававшее интегральные микросхемы и вычислительную технику. В конце восьмидесятых многим инженерам пришлось встать на рынке. Наталья пошла в «ЛенТЭК» сменным мастером.

- Я сразу стала достаточно быстро расти. Работала и старшим мастером, и диспетчером, ведущим инженером, начальником службы, и так далее, до начальника района. Больничный за все три десятка лет брала от силы раза два. Мои дети выросли на котельной, в диспетчерской. Не удивительно, что сейчас четверо из них работают в «ТЭКе».

 Всю жизнь работая с энтузиазмом и полной отдачей, Наталья Григорьевна успела вырастить шестерых детей, четверых родных и двух усыновленных. Первого своего приемного ребенка – маленького «отказника»  - она впервые увидела в родильном доме, где лежала с третьим сыном, потом их оформили, как двойняшек. Приёмную дочь супруги Соболевы усыновили из детского дома в восьмилетнем возрасте. Понятно, что тот, кто может справиться с шестью детьми, тому все трудности по плечу!

- Я уже наметила для себя первостепенные задачи здесь, в пригороде. В первую очередь нужно перевезти сюда, в центральное здание, диспетчерскую службу. Они у нас сидят на выселках, там плохая связь, интернет через модем, а нужно, чтобы они были здесь, чтобы им было удобно работать, чтобы мы единым кулаком ударили по дефектам! Нужно заняться условиями труда отключающей бригады. От того, в каких условиях человек живет и работает, зависит его отношение к работе, а отключающая бригада – это наша передовая.