Основные направления стратегического развития ГУП «ТЭК СПб» нуждаются в корректировке

В совещании приняли участие руководители исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга: Комитета по энергетике и инженерному обеспечению, Комитета по тарифам, Жилищного комитета, Комитета финансов, Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга, руководство  ГУП «ТЭК СПб».

С докладами о текущей работе группы и промежуточных итогах выступили председатель КЭИО Андрей Бондарчук, заместитель председателя Жилищного комитета Людмила Соловьева и независимый эксперт ООО «Институт рациональных технологий» Сергей Гумеров.

Говоря о реализации основных направлений стратегического развития ГУП «ТЭК СПб», Андрей Бондарчук выделил два основных механизма. Первый механизм заключается в сформированном проекте долгосрочной инвестиционной программы ГУП «ТЭК СПб» на 2017-2030 годы в соответствии со Схемой теплоснабжения Санкт-Петербурга до 2030 года. Общий объем расходов по проекту долгосрочной инвестиционной программы составляет 151,3 млрд рублей.

В проекте инвестиционной программы, по словам Андрея Бондарчука, учтены следующие мероприятия: реконструкция магистральных, распределительных и квартальных тепловых сетей для повышения надежности – с долей финансирования 48%, реконструкция источников теплоснабжения, в рамках которой предусматривается автоматизация и диспетчеризация (24%); строительство и увеличение пропускной способности тепловых сетей, а также строительство иных объектов теплоснабжения в целях подключения потребителей (18%); реконструкция объектов теплоснабжения для снижения уровня износа (4%);  реконструкция котельных с целью перевода на экономичные виды топлива (1%); мероприятия, направленные на снижение негативного воздействия на окружающую среду (2 %).

Второй механизм, по словам Андрея Бондарчука, заключается в комплексе производственных программ и иных системных плановых документов предприятия, связанных с финансово-экономическими и кадровыми вопросами деятельности, в частности: программа сокращения затрат; план по замещению импортного оборудования; мероприятия по снижению дебиторской задолженности и улучшению исковой работы.

Говоря о стратегических направлениях развития ГУП «ТЭК СПБ» до 2030 года, Сергей Гумеров предложил пересмотреть структуру тарифов на 2017-2030 годы, путем переноса начисленной амортизации на покрытие убытков от операционных расходов, без изменения размера тарифа. Данная политика, по мнению независимого эксперта, при возможности её реализации в тарифе позволит избежать дефицита денежных средств.

По результатам заседания Игорь Албин дал ряд поручений. В частности, актуализировать состав рабочей группы, внести корректировки в план мероприятий по основным направлениям стратегического развития ГУП «ТЭК СПб». Вице-губернатор также отметил необходимость разработки отдельного плана мероприятий по энергосбережению, а также анализа ситуации по потенциальным потребителям в связи с утвержденным проектом развития территории.

Более подробно с докладом Андрея Бондарчука  на тему: "Механизмы реализации основных направлений стратегического развития ГУП "ТЭК СПб" можно ознакомиться здесь: